المسافة بين الحروف
المسافة بين السطور
إفتراضي
متوسط
كبير
إفتراضي
زيادة التباين
حوكمة الشركات لجان مجلس الإدارة
رئيسة مجلس الإدارة رولا القاضي
تم تعيين رولا القاضي في منصب رئيس مجموعة الخزينة بالإنابة – إدارة السيولة والاستثمارات في بنك أبوظبي التجاري في عام 2025. وتتولى رولا بحكم منصبها الإشراف على تنفيذ استراتيجية بنك أبوظبي التجاري في مجالات السيولة والتمويل والاستثمارات، بما يضمن مواءمة أولويات مجموعة الخزينة مع التوجهات الاستراتيجية العامة لبنك أبوظبي التجاري وتطلعاته المستقبلية للنمو.
تتمتع رولا بخبرة مصرفية واسعة تمتد لأكثر من 21 عاماً في مجالات الخزينة وأسواق المال والتمويل والاستثمارات، وإدارة الميزانية العمومية عبر القطاع المالي في دولة الإمارات. قبل انضمامها إلى بنك أبوظبي التجاري، شغلت رولا منصب رئيس الخزينة ورئيس التمويل في مجموعة بنك أبوظبي الأول. حيث كانت مسؤولة عن تحسين الميزانية العمومية، واستراتيجية التمويل، وإدارة رأس المال، وتمويل الشركات، والتواصل مع المستثمرين، والتمويل المستدام.
رولا القاضي حاصلة على درجة الماجستير في إدارة الأعمال - تخصص التمويل من معهد نيويورك للتكنولوجيا، ودرجة البكالوريوس في المحاسبة من الجامعة الأردنية.
عضوية مجالس الإدارة في مجموعة بنك أبوظبي التجاري:
لا توجد عضوية حالية ضمن المجموعة
المناصب الخارجية:
عضو مجلس إدارة شركة أوقاف كابيتال
عضو في لجنة الاستثمار لدى هيئة الأوقاف وإدارة أموال القصّر
عضو مجلس إدارة السيد ديباك كوهلر
عضوية مجالس الإدارة في مجموعة بنك أبوظبي التجاري:
- عضو مجلس إدارة شركة أبوظبي التجاري لإدارة الأصول المحدودة ) 2018 (
- عضو مجلس إدارة مصرف الهلال ش.م.ع. ) 2019 ( – رئيس لجنة المخاطر المنبثقة عن مجلس الإدارة
- عضو مجلس إدارة صندوق سيكاف بنك أبوظبي التجاري
تم تعيين ديباك كوهلر كبيراًً للمسؤولين الماليين لمجموعة بنك أبوظبي التجاري في عام 2008 ، حيث يتولّّى مسؤولية الإشراف على مجموعة واسعة من الوظائف الحيوية للحفاظ على سلامة الوضع المالي للبنك واستدامته وتوجهه الاستراتيجي.
وتشمل مسؤولياته أيضاًً الإشراف المباشر على الشؤون المالية للمجموعة بأكملها، بما في ذلك التخطيط المالي للمجموعة وتحليل أداء الأعمال والحوكمة وإعداد التقارير. بالإضافة إلى ذلك، يتولّّى ديباك قيادة مبادرات البنك المتعلقة بصياغة استراتيجية المجموعة وعلاقات المستثمرين وشؤون الضرائب والتحليل الاقتصادي والمشتريات والتعهيد الاستراتيجي، كما تتضمن مهامه الإشراف على استراتيجية المجموعة الخاصة بالاستدامة وتنفيذها.
وقبل انضمامه إلى مجموعة بنك أبوظبي التجاري، حرص ديباك على صقل مهاراته وخبرته على مدار 15 عاماًً من خلال العمل لدى بنك ستاندرد تشارترد، حيث شغل عدّّة مناصب قيادية في منطقة الشرق الأوسط وجمهورية كوريا، بالإضافة إلى مناصب رفيعة المستوى في مؤسستيّّ "إرنست ويونج" و"برايس وترهاوس كوبرز" في بداية مسيرته المهنية في منطقة الشرق الأوسط والهند، حيث اكتسب خبرة واسعة في مجال خدمات التأمين والاستشارات والخدمات التقنية.
وبصفته كبير المسؤولين الماليين لمجموعة بنك أبوظبي التجاري، يؤدي ديباك دوراًً محورياًً في تعزيز المرونة المالية للمجموعة ونموها الاستراتيجي من خلال التركيز على تحقيق القيمة وتحسين الكفاءة.
ديباك حاصل على درجة البكالوريوس في التجارة )مع مرتبة الشرف( من جامعة دلهي في الهند، كما أنه حاصل على زمالة معهد المحاسبين القانونيين في الهند، وهو عضو منتسب في جمعية رؤساء الخزينة العامة للشركات )المملكة المتحدة(.
عضو مجلس إدارة السيد عمران تيمور
تم تعيين عمران تيمور عضواًً في مجلس إدارة مصرف الهلال في عام 2024 . ويشغل عمران تيمور منصب المدير التنفيذي لشبكة الفروع في بنك أبوظبي التجاري منذ عام 2023 .
يتمتع بخبرة واسعة تمتد لأكثر من 25 عاماًً في القطاع المصرفي والمالي، شغل خلالها عدداًً من المناصب القيادية العليا في عمليات الخدمات المصرفية للأفراد في بنك أبوظبي التجاري. ويتولّّى حالياًً مسؤولية قيادة المبادرات الاستراتيجية الرئيسية الهادفة إلى تعزيز تجربة العملاء، وتحسين كفاءة العمليات التشغيلية للفروع، وتنفيذ استراتيجيات فعّّالة لتوزيع شبكة الفروع بما يتماشى مع الرؤية طويلة الأمد للمجموعة.
ويتمتع عمران بخبرة عميقة في مجالي التميّّز التشغيلي وخدمة العملاء، حيث اضطلع بدور محوري في دعم عملية التكامل وتوجيه المسار الاستراتيجي لمصرف الهلال.
يحمل عمران درجة البكالوريوس في الخدمات المصرفية والمحاسبة من كلية أشبورن.
سكرتير عام اللجنة: بشار خيري
للاطلاع على المستندات المرجعية، اضغط هنا.
تتمثل المسؤوليات والمهام الأساسية للجنة المخاطر في مساعدة مجلس الإدارة على الوفاء بمسؤولياته فيما يتعلق بضمان ومراقبة ما يلي:
- تطوير وتنفيذ إطار عمل نموذج حوكمة إدارة المخاطر في المجموعة؛
- مواءمة الأهداف الاستراتيجية للمجموعة مع درجة تحمل المجموعة للمخاطر؛
- الإشراف على المخاطر المتعلقة بمحافظ أصول المجموعة؛
- تطوير أدوات قياس المخاطر ومراقبة فعالية هذه الأدوات؛
- وضع وتنفيذ استراتيجيات وحدود إدارة المخاطر؛
- الامتثال لمتطلبات الجهات التنظيمية المتعلقة بإدارة المخاطر؛
- الإفصاح العام عن الأمور المتعلقة بإدارة المخاطر؛
- تحديد مستوى المخاطر الذي قد ترغب المجموعة في تحمله ووضع استراتيجيات إدارة المخاطر؛
- التحقق من استقلالية دوائر إدارة المخاطر والإشراف على أدائها على مستوى المجموعة.